我們重視人才的選拔與培養，同時(shí)在尊重人、理解人的基礎上更重視人才的需求與發(fā)展。在人才甄選過(guò)程中，招聘、錄用、培養和發(fā)展等諸多環(huán)節，缺一不可。我們鼓勵個(gè)人能力的提升并竭盡所能為員工提供發(fā)展的廣闊舞臺。在倡導快樂(lè )工作的同時(shí)，實(shí)現個(gè)人成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。

　　招聘：全面考核、客觀(guān)評價(jià)。

　　每個(gè)人都有自身的性格特征和成長(cháng)經(jīng)歷。與此相對應，每個(gè)人也都有他不可替代的長(cháng)處與優(yōu)點(diǎn)。招聘中，通過(guò)科學(xué)的甄別方法，客觀(guān)認識和評價(jià)他人的優(yōu)點(diǎn)與不足。找到個(gè)人需求與企業(yè)發(fā)展的共同點(diǎn)，在尊重人的基礎上達成求職與招聘的統一。

　　錄用：個(gè)人需求與崗位需求相結合。

　　人與人的情況千差萬(wàn)別，即便是同一學(xué)歷背景、類(lèi)似成長(cháng)經(jīng)歷的人在工作中的表現也各不相同。通過(guò)營(yíng)造寬松、開(kāi)放的溝通環(huán)境，鼓勵員工主動(dòng)表達個(gè)人需求，結合各個(gè)崗位的不同需求做到人盡其才。

　　培養：正規化、人性化管理，提高員工忠誠度與滿(mǎn)意度。

　　正規化管理意味著(zhù)公平、人性化管理意味著(zhù)以人為本。企業(yè)要求員工忠誠的同時(shí)，更要重視員工滿(mǎn)意度的持續提升。我們深知這一道理，無(wú)論從辦公環(huán)境、社會(huì )福利還是從人才培養、員工保障等諸多方面重視員工的工作情緒和合理要求，以特有的企業(yè)文化吸引人才，留住人才。

　　發(fā)展：重視個(gè)人發(fā)展，企業(yè)與員工雙贏(yíng)。

　　我們尊重員工的付出并認可他們的價(jià)值。在充分發(fā)揮員工能力的基礎上為他們提供更廣闊的舞臺。鼓勵和引導員工依據個(gè)人情況制訂合理的職業(yè)發(fā)展規劃，從而讓員工與企業(yè)的發(fā)展步伐相一致，實(shí)現企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。

　　人力資源管理方針：

　　了解人的需求，尊重人的價(jià)值，開(kāi)發(fā)人的潛能，鼓勵人的創(chuàng )造，促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。

　　用人之道：

　　適才適崗；“給您沒(méi)有天花板的舞臺”；為每個(gè)人提供機會(huì )，每個(gè)人都有相當的舞臺，每個(gè)人都有成長(cháng)的機會(huì )；“在賽馬中識別好馬”。